どのような人材が必要かを明確にする

 

外国人材を雇用するといっても、出身地域によって、また職種によってスキルも個性も様々です。

その為、まずは、どのような人材を募集するのか明確にすることが大切です。

 

  • 日本語の能力は必要か、必要だとしてどの程度のレベルが必要なのか
  • 日本語でのコミュニケーションが取れれば良いのか
  • 漢字を含めた日本語の読み書きも必要か
  • 日本語は喋れなくても仕事のスキル、センスがあればよいなど

 

日本人とは異なる軸が必要となります。

 

日本語レベルは注意が必要

 

ホワイトカラーの企業が求める外国人の日本語レベルはN1レベルといわれております。

しかし、私の痛い経験からもお伝えしたいのが、Ｎ１があっても注意が必要という事。

 

日本語がわかる事と言葉の本質が理解出来る事は違うのです。

 

その為、会話は成り立っているように見えて、言葉の意図、なぜそう言われているのかが全く理解できていない状況が起こります。そして、少しずつ質問と回答がズレていきます。

そういう意味では、N1がなくても本質的な理解が出来る人材もいます。

ホワイトカラーの仕事の場合、自分の頭で考えて仕事をしてもらう事が必要です。その辺りも気にしてみてほしいですね。

 

国籍よりも個人を

 

経営者の方はよく「どの国の外国人が良いか」「親日の国だから」といった出身国で採用を検討していることがあると思います。

しかし、出身はあくまでもひとつの判断基準に過ぎません。

日本人でも良い人もいればそうでない人もいます。

親日の国とされていても思ったような人材とは限りません。

どのような人材を望むのかにおいて出身は色眼鏡となってしまう可能性があるので気を付けていただきたいところです。

お互いのミスマッチを防ぐ為にも、採用前に求める人材像をはっきりさせておくことから始めましょう。